公伤事故，哪个老工人住院啊，死了啊，就需要他出面去调查真像，做个记录，然后回来资料交给别人处理，他自己又是真空待命状态。
这样下去，叶芦伟发现他会被迫沿着前世的车辙一步不差地走下去，关键是这中间涉及很多的培训，什么施工企业项目管理、会计手册、劳动法规、职工技能培训、日本最新地下工程施工管理、加拿大高等级公路施工管理等等，这是正统的。
什么管理就这几招、人事经理须知、人力资源管理学术研讨会、公路学会、水利学会，这是江湖人士开办的培训，性质跟叶芦伟在泸海办学校一样，主要目的：挣钱。
上一世，觉得唯一有点意思的培训是马上就得去的，总公司组织的企业历史和文化编录，因为有人在档案中发现叶芦伟在学校时是文学社长，估计写点小文章、检查错别字什么的问题不大，编委会直接点名借调过去了半年。
但这一世，这个培训是叶芦伟想拒绝的，一个才不到四十年的国企，极低的施工水平下，四十年来建造的工程，拿得出手上得起书的没有几个，瞎话编起来相当的不容易。
实际上，上一世这本企业编年史刚完成付印不久，国内大规模上马的基建工程很快就把这本书上的内容覆盖得