想谈，您就干脆利落地给老弟我交个底，要不然咱们就是谈到天荒地老也谈不出个结果来。”
陆坤还是蛮想跟六福集团合作的，这是一个优质合作方。
华坤超市如今走的路子就有家乐福的“大卖场”影子，又脱胎于家乐福。严格意义上来讲，华坤超市想走的路子相当于家乐福+沃尔玛，靠两条腿走路。
虽然后世家乐福扑街了，但它最初的发展模式却深深地影响了国内的零售商，不少大型零售集团都向它取经，学到了点本事。
家乐福是大卖场业态的首创者，欧洲第一、世界第二的零售连锁集团。
家乐福在1995年进入中国市场后，门店数量高速增长，迅速发展成为中国头部连锁超市，排名最好的时候，甚至挤进过连锁超市前三。
家乐福模式在这个时代，无疑是具有一定借鉴意义的。
家乐福的商业模式很简单，就是选一个靠近居民区的繁华地段开店，然后躺着收租金。
卖场型超市的商业模式分为两种，第一种是前台利润，通过销售商品的差价赚钱，第二种是后台利润，通过向上游供应商收取进场费和返点来赚钱。
前台利润需要通过各种技术，建立有效的供应链管理体系来降低物流成本和采购成本。