接下来的一个月，是隋波重生以来，真正全身心投入公司运营的一段时间。
他似乎完全恢复了前世创业时的状态。
每天早上起来去东操场跑上几圈，然后冲个凉水澡，吃个早饭，把精神和身体状态调整到最佳。
8点准时到公司，然后召集宋健、庞勇、周枫、许朝军、王川等人开会，讨论当天的工作计划。
早会非常快，短短一刻钟的时间。
每个人提自己部门需要解决或配合的问题，以及当天的工作目标。需要资金、人员或部门之间配合的，现场协调解决。
隋波在自己办公室的白板上，把各项工作的进度细化到了每天，随时灵光一现想到什么，就到各项目组的办公室当面沟通。
每天晚上9点左右，再次把大家聚在一起开个短会，由各部门汇报当天的进展。
如果有工作计划没有完成，问题在哪里？需要什么支持？现场讨论解决。
就这样，在他身体力行的带动下，整个易趣团队都好像被鞭子抽过的陀螺，所有工作进度都飞速的向前推进。
成果也是非常显著的。
市场部重新组建起来了。
后来曾被称为“金山