，5以上的更多的是给技术专家设定的。基本上一个G6的技术人员，10以上估计整个集团也不会有多少（目前普通员工一个都还没有）。
刘楚晶给普通员工设定的这个薪酬等级，是借鉴了岛国企业的一些做法的。这种薪酬体系下，有利于提升普通员工的人员稳定性。当然，企业发展的时间长了，许多普通员工的工资级别也上去了，企业会容易染上大企业病。不过，至少这个体系对于目前的光辉集团来说，利大于弊。至于十年、八年以后，到时候可以再改革的。
在给普通员工设定薪酬等级的同时，刘楚晶也给管理人员设定了想要的级别。从M1~1是主要给光辉手机这些实业企业的现场班长设定的，从M2开始就是各部门的小leader，M3是manager，M4一半就是部门经理了，而M5就已经是分公司副总，M6是分公司总经理。至于集团的副总和老总，不好意思，没有薪酬级别，人家领取的都是年薪。
总体来说，光辉集团的薪酬在2006年度额天朝来说，是非常有竞争了的。特别是在这个体系之下，能够让员工看到自己的成长机会。虽然应届本科毕业生的基本工资只有5000元，比个别公司一开始就上万元的有所差距。但是光辉集团的晋升体