作情况，这货经验还不太多，有点看见小钱，看不见大钱的小气模yàng。对于项目管理来说，这种重视小钱的风格是个好现象，如果要做咨询公司经理，则不能这样干，刚好要反过来，只抓重点和结果。
绸城全面开花施工，绸城开发办几个人完全照顾不过来，工程就是个良心工程。孙宝国每个月签下一百来万的零星变更增加毫无难度。叶芦伟看他最近玩这种几万十几万的小变更，有点上瘾的意思，准备过来看看能不能给他略为治疗下。
绸城被两条小河跟一条嘉陵江夹成三面环水，多年洪水冲积形成的淤积泥砂层厚的有几十米，现在要做堤防，基础承载力就是个麻烦。孙宝国现在做的主要变更项目，就是淤泥清挖，再做一次砂砾石回填，一来一回，赚两次钱。
同样的麻烦，何二流的学xiào也存在，并且因为是小河，淤泥更多，情况更加严重。不过他只做房屋基础，打桩就能解决，不需要开挖。
培训学xiào这条小河，只有绸城河的三分之一，大约宽不过十米，水深也就一米多两米。叶芦伟考察完全部工地，带着咨询公司的主要人员顺着这条名zì就叫小河的河口段考察，让大家都想一想这一段河堤和土地怎么处理。
孙宝