当计划传递到交易部负责人手里的时候，是具有一定弹性的，再通过交易部负责人交给操盘手的时候，弹性会进一步降低，最终一线的交易人员就仿佛一个个士兵，努力完成上级交给的任务。
假如计划的弹性无法覆盖市场的波动幅度，交易部总监投资部总监研究分析部总经理这些人就起到巨大作用，他们随时可以开会调整操盘方案。
对于11月13号的雷霆来说，操盘方案非常直接：卖！
按照步骤将韩国资本市场的筹码换成现金，然后小量开始建立寸，慢慢的，整体的空头持仓就会出现。
计划推行，第一个问题马上就出现，kospI指数会不会跌，有没有足够的量能支撑雷霆的平仓工作。
“转手寸的关联点位是234o，如果不在上涨中保持抛售量，还不如就按照原计划，追求235o的平均位置。”
“但是，我们无法等待太久，钱是不可能放着不动的。”
“抛售寸，卖入约，开始卖出韩元，这是个系统化操作，只不过，暂时来说，我们反而要期待韩国市场出现利好。”
“这真是个讽刺的现象。”
金融机构为了建仓，时候希望市场出现利好刺激量能抬高可以卖空的价位