多，睡了五个小时，他精神上的疲惫已经被消除掉。
脑海里浮现出安特能源集团的资料，雷昊躺在床上拿手机看文件，心里面在勾勒着整个事件的雏形。
安特能源集团是德州第一大城市休斯顿的企业，业务涉及电力、天然气、石油、电讯通讯等领域，去年财务报表显示它的营业收入高达100亿美金，排在全美前300位。
有了未来信息的影响，雷昊再来看这个庞然大物的状况，却找到了似乎所有人都视而不见的问题：安特能源的经营模式。
众所周知，资金是有成本的，如果你今年就为明年价值100美元的消费进行付款，你需要付出多少呢？用金融的概念来算，当然是减去通货膨胀、利息等东西，所以你不必支付100美元，可能是90，也可能是95。
安特能源集团就通过和金融机构的合作，实现了让客户提前给付未来消费的通道。
在全球经济状况不怎么美妙的前提下，金融机构愿意为安特能源集团提供这些服务，客户得到优惠，金融机构给安特能源集团付款，三方合约达成之后，安特能源集团拿这些钱去发展自身兼做些经济上的抄底。
看起来这是共赢的项目，还能为美国经济发展带来一些裨益呢，所以