盈利是核心问题，这个解决不了，就不可能解决最受诟病的超时费这点。
这几乎是个死循环。
一个云柜占地面积动辄几平方米，可就算两柜并联，也只能放入数百个快递。
叶青问道：“对于空间不足这点，各位前辈如何看待？”
超过一半的老总们都直摇头。
超时费就是空间不足造成的，那么大一个云柜，通常只能放几十个快递。而一家菜鸟驿站，装个一两千根本没问题。
投放的快递少，盈利自然就少。
盈利少，就得从别的地方补足。譬如超时费，公众号咨询推广等等。
云柜的快递格，实在太硬伤了。
就连客串某一两家快递代理点的超市，都能腾个角落，塞下一两百件快递。只是用户取件时，要翻个半天。
好在超市代理这点，不是云柜的主要对手。
可以根据用户取件码快速取件，还没有超时费的专业代理点才是对手。
“这个问题没办法解决呀。”申嗵许总回答道：“一个云柜最多也就五十个货柜空间，就这还是被分割到极致的缘故。”
“中件快递只能放个几件，大件还根本放不下。”
叶青继续问