选拔模式，很少能有干部真正流动起来，而直接造成的就是适应能力和范围的缩小。
当初与樊涛商讨公推工作时，就是基于干部流动和打破行业的问题，也就是想通过全市范围内干部公推，使干部选拔放在全市层面上展开，而干部的使用也在全市范围内任用，除了必要的技术性岗位和部门进行专业匹配，最大限度提高青年干部的综合适应能力，培养一批可以适合各种区域使用的跨界干部。
现在看来基本目标是实现了，放在面前的这份名单就涵盖了全市，使用范围也会遍及全市，能够有多少人为此受益，可能还看不清楚，但只要管理方式到位，监督方法得当，初期的尽心尽力就能带来很大的变化，也必将产生巨大的冲击。这是可以预期的，一批市委组织部专项分类管理的干部，建立专门的监管和考核体系，拥有最直接和最完备的升迁体系，而且是全市范围内使用和任命，本身就具有很大的诱惑力，以及升迁前景，尽管条件苛刻一些，要求严格一些，还是会吸引人踊跃参与的。
目前看形势还是比较乐观的，第一轮的推荐和第二轮的征求意见，都收到了很好的效果，特别是得到了老干部和**、政协的积极参与，基于响应和支持的呼声也很高。尤其是对行动本身的反响很好，尽