简单的背后到底还有些什么，也许谜底很快就会揭晓的。
收回心神，齐天翔端起小张刚沏好的茶杯，慢慢地喝了一口，似乎在思索，又像是在品评一样，漫不经心地看着茶杯中的茶叶，很久才放下。
坐回办公桌前，齐天翔开始了报告的撰写。由于经过深思熟虑，所以写起来也是轻车熟路，很快很顺手。
这是他早就有心撰写和提交的一个报告，经过前一个时期的调研，实地走访的结果让齐天翔喜忧参半，而且忧虑的地方还更多一些。这除了实际看到的情况，更有一些不能忽视的苗头，让他觉得不能不有所提醒和注意。
首先是国有企业的分类，这主要从企业规模和主业可以很清晰地归类，这还不是很重要的问题，关键是企业现状的分类，这是需要清晰判断的要点。
在齐天翔看来，全省省属国有企业大致分为几个类型，装备机械制造、资源能源、冶金钢铁、轻工纺织服装、金融投资、经营服务，而作为制造业大省的河海，国有企业的半壁江山是由装备和机械制造支撑的。由于产业调整和几次的改制改造，企业大多存在这样那样的困难，尤其是建于上世纪六七十年代民用为主的企业，建立初期只是拾遗补缺或维系国计民生，规模和效益都不是很适合