? 为了能够尽快将奶粉销售的情况全面推进，张文浩决定采用龙小月提供的建议，以新生儿为准，来对消费者进行必要的限制与掌控，当然，对张文浩而言，他需要做的，不是永久限制消费者的购买力，而是要用足够的限制和时间，让消费者习惯并相信价格与市场的稳定，只要他们相信市场是稳定的，往后的整个销售环节就不会出现任何问题。
张文浩做足了应对准备，各大4S销售商也开始在自己的4S店内增设专门的乳制品柜台，不过东辰考虑到极大的乳制品消费者客流量，或许会对4S店的正常销售有一定的影响，故此，张文浩特意让每一家4S店，选择一个单独的角落空间增设柜台，并且将柜台在4S店内全封闭，不让奶粉客户影响到汽车消费者。
就好似加油站的便利店一样，基本上影响不到正常的加油秩序，张文浩目前也只能用这种办法尽快的将整个奶粉销售渠道铺开，而如果张文浩绕过4S店这个已经成型的全国区域销售网络的话，那么自己就需要另辟一个全新的销售渠道，这样的话，成本加大倒不是什么大问题，最关键的问题是，势必要耗费相当长的时间。
东辰的许多高管都希望东辰能够进军大规模的零售行业，尤其是快消品，最好的方式，就是开