行，就职不还不到一个月，就组织了一个包括县长程学宏，分管企业的副县长、财局局长、经贸委主任等高官在内的一个高规格团队，去外地考察了好几个著名的木雕厂，给双山木雕厂的转型和发展寻找一个新的契机！
回来以后，唐旭东也确实展现出了一个改革者的手段，推出了绩效考核制和末位淘汰制，并且也下岗了一批年老体弱或者工作能力不强的职工，进行了企业内的现代化机械Ｃ作改革，展现出了一个改革者的手腕！
只不过这次的改革虽然下了不少功夫，也闹出了不少动静，但是效果却十分令人意外，不但没能给木雕厂的发展寻找到一个新的契机，让木雕厂的效益再上一个台阶，反而改革的效果很糟糕，不禁没有更进一步，反而从那开始，效益就日益下滑了。
在这个情况下，以唐旭东为首的双山木雕厂的领导层又想了不少法子改革，但是双山木雕厂的发展却陷入了越改革越倒退的怪圈，终于在1998年年末的时候犯了一个巨大的决策错误，导致双山木雕厂亏损严重，从此就一蹶不振，导致现在一个当初的明星企业却混到了资不抵债的地步！
而导致出现这种局面的负责人唐旭东虽然也承担了领导责任，引咎辞职，但是在县长程学宏的力撑