世界的联合实验室的研发费用，超过日本研发第二名至第十名企业的总和。
釜ヶ崎劳动的联盟的加盟企业，每年根据行业和所属产业的结构，强制结算10%的净利润，拨款给新世界的联合实验室进行集中研发。
通过研发经费集中使用的战略，初具成效。
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釜ヶ崎劳动的联盟的加盟企业，目前有6800家加盟企业，按照企业规模，分为两种类型。
一种是中小企业，还是采用“华龙的模式”：
1%创始人持股、20%的高层、60%的技术骨干、19%优秀新人。
另一种大型上市企业，每年用3%净利润进行“内部分配”。给予“20%的高层、60%的技术骨干、20%优秀新人”，进行五年期、十年期的期权激励。
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釜ヶ崎劳动的联盟的加盟企业，目前锁定六个产业战略方向：
消费电子、汽车工业、新材料、集成电路、高精密零件加工、船舶制造……
服装、鞋类、塑料制品、玩具、箱包、家具、纺织品等等旧产业的加盟企业，全面朝着六个战略方向进行转型升级。
根据更木剑八参与数十轮的釜ヶ崎劳动的联盟的产