“公司即将被《福布斯杂志》列入中国前十大网站，这是殊荣、也是压力，但也是动力！虽然我们解决了货源、解决了仓储、打通了物流、提供了在线支付及货到付款的交易模式，但目前的发展依然不能令人满意，需要做的、可以去做的、应该去做的，还有很多呢……”
王俊涛拿着话筒站在主席台上侃侃而谈，珠穆朗玛的成功、让在线商务成为了国内目前最热门的话题。
有人举起手发问。“王总，一瓶可乐跨越了四百公里、过了十一道程序才被送到了客户手上，网站上一瓶可乐的售价竟然比购买者在家门口小卖部买的都便宜，虽说不排除你们的进货渠道省去了总代、地区分代、小卖部等所有的渠道费用，但在扣除运输和配送的成本之后，你们网站肯定是卖一瓶、亏一瓶的，这么做下去，是否适合？”
“广告费的支出也并不能获取到直接的利润，可是不是意味着广告就没有必要投入了呢？”
王俊涛的反问、让会场里笑声一片，但提问者却并没有退缩、而是在笑声停歇之后便继续道。“王总，问题是广告所面对的是不特定客户群投放的，其覆盖面之广、影响之深、时间跨度之长，可不是你们这样一瓶一瓶卖可乐所能获得的……”
王俊涛