就是现在国风集团公司总经理代时兴，这个清华百里挑一的奇才，在出国留学、移居英美的热潮中，却主动留在国内，要求到最艰苦的地方去。
他来到大西北戈壁滩边的龙川市，当时的国风比她现在的条件还差，办公室在小土房里，国风原是15个老工人入股、购买旧机床、旧电焊机、切割机崛起的机械行业。
代时兴应聘老龙头旗下的国风，成为国风的总经理。经过了三关：一、笔试和口试，老工人文化低，对经理要求非常高，专门请了西安交大教授进行笔试和口试。
二、入围的七个经理，要有详细的工作方案，包括战略决策和用人机制，在全厂大会上宣读，全厂工人投票，而不是15个老工人专断。
三、试用期三个月。七个经理分两批试用，打扫厂内的环境卫生，包括每天打扫铁屑、铁沫，包括打扫厕所。尤其是打扫厕所，其余的六个经理都自己走了，认为自己高人一等，不是扫厕所的料，只有代时兴经理留下来。
就这样，三个月试用期后，全厂工人还要集体投票，规定：一个经理表数超过百分之六十方可上任，而不是这15人专断。
在国风，代时兴的经营方针是：人本、优质、领先、保期，他在宣誓会上说：人本，主要是指以工人为