过林风也考虑过，打广告有花钱和不花钱两种途径，林风自然有办法在少花钱的基础上，让广告知名度不亚于麦当劳和肯德鸡的广告。——这就是重生后的优势。
先期，林风暂签订了50家加盟店，全在地级城市，大城市和沿海发达城市一家没有。这一来是地级城市快餐店面对的竞争压力小的多，林风可以先观察每家店的实际销售成绩如何。毕竟楚市的销售业绩不能完全代表其他地方的销售业绩。如果一旦销售业绩不错，每家店的利润足够，林风将会再新增100家加盟店。麦当劳用了3年来打开中国市场，林风要用一年时间，将快餐店遍布全国，分店超过300家。
二来，林风也是学**的战略——农村包围城市。林风的快餐店，走的是平价路线，市场相比麦当劳和肯德鸡更广，不仅仅只有大城市和地级城市的黄金路段才能开店，快餐店只要有人群并有一定消费能力的地方都可以开店。毕竟林风和麦当劳、肯德鸡那些吸血鬼不同，抽取的提成和加盟费远不能和这两家全球五百强企业比，自然每家加盟店的初期成本要低廉的多。
经过国庆七天的紧张谈判后，五十家先期加盟店的老板满意的离开楚市，各自回到家乡加紧装潢店面，好早日开张赚钱。