，起点把这些内容上架销售，创造出收益之后，再与作者按月进行分成。
在这种模式下，起点很容易就能赚到钱。
但是，即便起点的数据一向非常乐观、付费的模式也有了一定的基础、公司整体运作也有正向现金流，可眼下的起点还是缺一股真正的推力，一股能让它抓住机会迅速腾飞的强大推力。
想运营一家能赚钱的公司并不难，十块钱买个皮搋子、二十块钱印点狗皮膏药广告到处贴上，然后专门上门给人通厕所也能赚到钱，一共不过三十元成本，通三个，最多六个马桶就赚回来了，再通的就算是净盈利。
可是，要运营一家有广阔前景、有强大爆发力的公司，太难了。
就像是开餐厅的个体户，开一家小餐馆并且每月都有盈余并不难，可是，想把一个月赚三千块的产业变成每月赚三百万，%的人都不具备这样的能力，海底捞这样的巨无霸型餐饮企业毕竟极少。
起点团队也不满足于自己的公司每月都有正向现金流，他们希望能够抓住一波机遇，把网络文学做大做强，但是，依靠现在缓慢的发展速度与盈利能力，他们需要蓄力很久才能够尝试突破。
所以为了寻求这个突破，起点团队一直都在寻找合适的融资与并购机