在做的主要是光磁方面的产品，我的销售额里很大一部分是耗材，而且相当一部分是出自老客户，新客户的拓展能力太弱，我想试试看，能不能把我的光磁销售放在网络平台上销售，先从燕京本地开始，燕京的用户在网上订购，我收到订购信息之后，安排专人把东西送货上门，然后收货款。”
李牧一愣，这不就是京东最早做b2c电商的雏形吗？不过上辈子京东之所以转型做b2c，其实是因为**的缘故，客流量与销售额的急剧下降，迫使刘镪东只能把光磁产品的销售搬到线上去，借此来弥补**带来的影响，也是从那时候，他才逐渐把京东做起来，先是光磁，后来是一直大热的计算机硬件、3c家电，再后来就是日后那个全面开花的京东了。
按理说，刘镪东有这个想法，触发条件得是2003年的**，现在怎么在2002年初就被触发了？
李牧想了想，原因只可能出在自己身上。
也可能刘镪东本来做光磁生意正做的欣欣向荣、志得意满，如果不是03年的**把他逼上绝路，他也不可能开始创新搞电商，但眼下忽然有一个自己的学弟，一个二十岁不到的小子搞了一家互联网公司，做出两个风靡全国的王牌级产品，短短半年时间就估值数亿，这一现实