亏损扣除保证金，超保证金部分，还要项目部全体人员补贴！
这种想法的确很新颖，姚北斗一时间没法适应，因为从字面意思便知道，这种模式风险很大。
其实在去年，姚北斗便知道这种模式，不过并没有深究，觉得不太可能在铁路三十局执行，如今，秦舒淮却提出了这种模式。
很明显，秦舒淮的子公司，已经开始执行了这种运营模式。
难道这就是秦舒淮组建子公司的目的，姚北斗心中想到。
正如姚北斗想的那样，秦舒淮这次找姚北斗的目的，不是为了降点，而是为了这件事。
这种事情，关靠秦舒淮一个人去办，阻力很大，连分公司都撬动不了，唯有更高一级的领导施压，分公司才能答应。
而秦舒淮的牌，就是姚北斗！
一旦这样执行，相当于秦舒淮这种模式还没开始执行，就得以扩张，让一小部分分公司的项目部，也执行子公司的运营模式。
想要分公司领导同意，秦舒淮自己现有实力办不到，秦舒淮现在，要靠姚北斗来帮忙，才能真正落实。
一旦这种做法让分公司一些项目部获利了，那么接下来慢慢推广，就简单多了。
项目部运营模式的