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变更设计，在两千年前后，相当普遍，有些工班在接手的时候，预算可能是亏损的，但他们毅然接了这个工程。
在建筑施工时，工班通过不断的变更设计，很有可能让工班扭亏为盈，这种办法，很常见。
尤其施工单位和业主很熟的工程，哪怕是亏损项目，最后也可能盈利。
除此之外，让工班扭亏为盈的另外一种办法，便是清算索赔。
清算索赔，一般都是在工程接近完工事情，眼看工程亏损较大，工班在工班长领导下，总工程师组织下，对一些可以清算索赔的项目，进行清算。
比如承台设计的时候，没有垫层这个设计，但后期每一个墩的垫层都施工了。
这就相当于活已经干了，业主还没给钱，工班必须把这部分钱清算回来，毕竟这是明摆着的亏损。
这个时候，可以通过现场施工照片，做出清算索赔材料，上报建设指挥部。
当然，并非亏损项目才能进行清算索赔，盈利项目照样可以，只要你能拿出事实依据。
一些工班，甚至把压根没干的活，都搞成了清算索赔，最后搅乱了市场，这也是为什么，到了二零一