仅仅将光盘托架进给机构国产化，每台VCD能节省下来二十块钱成本，就是方辰支持华夏掌握VCD全产业链条制造研发能力，最现实的意义。
如果未来他能占VCD市场的一半，那即便是按照1996年，VCD真正被世人接受，进入快车道的销量，六百万台来计算，一半就是三百万台。
而一台省二十块钱，那三百万台就是六千万，而如果按照VCD巅峰时期，年销量一千四百万台来计算，那就是将近三个亿。
这可不是一笔小数目。
更别说，自己掌握全产业链条还有提高自身竞争力，不被国外企业，甚至国外政府卡脖子等致命好处。
当然了，这条路也无比艰辛，从擎天已经为了VCD的生产研发，花了差不多八个亿，还没见到一点成果，连上市都没上市的结果，就可以看出来。
如果放眼全华夏，那就是九个亿，毕竟姜万锰和孙燕生的万燕公司还在VCD上花了两千万美元的研发费用。
不过，说真的，拿出来一个亿就敢做VCD，他只能说姜万锰和孙燕生初生牛犊不怕虎，他这边控制着花销，紧赶慢赶的，还花了八个亿。
当然了，其中至少有三个亿，是花在类似研发光盘托架进给机构这种东西上面了