杨兵的欧亚集团的农业确实是有他的过人之处，
2002年欧亚集团的的蔬菜在日本销售2亿元人民币，算是基本上打开了日本的市场，当然日本每年在蔬果，花卉方面的消费超过了1亿万人民币。
虽然距离杨兵规划的日本的菜篮子，还差的太远，但是杨兵的欧亚集团已经在日本打开了市场。
日本是一个什么样的国家大家都知道，一个岛国你让他发展农业，那就是在开玩笑。所以日本这每年超过一万亿的市场肯定要放在别的地方。
这也是杨兵把欧亚农业选在沈阳的原因。离日本进啊！
欧亚集团在朝先的投资那关系到孙洋的另一个计划，现在先不提。
孙洋看着杨兵交代完，又看着杨玉梅说道：“杨总，你就负责公司的日常管理，同时牵头各个集团和公司，对公司的高层管理人员进行考核，拟定给予的股份，先拿出一个章程来，当然这件事情也不是太着急，等年底公司年会开始前办好就行，这是公司第一次大规模的给公司的高管配发集团的股份一定要办好，……”
孙洋这些年来，虽然平时的集团业务都管的不多，但是什么需要抓在手里，什么可以放手，孙洋心里一清二楚。
喜洋洋集团，孙洋就没有让他上市