然是能省则省，不说偷工减料这些大问题，单就管理上，也是能省就省。
五六十年代大修水利的时候，大家活还能吃上白面馒头，菜里还有肉。
现在，四十年过去了，去工地工人食堂看看，很多还不如五六十年代的伙食标准高。
过去五六十年代，国企的时候，工地管理，分工明确，很细致，总指挥、副总指挥、总工程师、工程师、施工员、技术员、仓库管理员、专职水电工，保卫科、这些岗位都非常齐全。
可是到了八十年代以后，私人老板承揽工程，肯定不会设置这么多岗位，在他们看来，有个能看懂图纸的技术员，有个自己人当仓库保管员就足够了。
一下子节省十几个工作岗位，在很多人看来，这能节省很多钱。
私人老板也确实因此挣到了更多的钱。
于是大多数人都把这当成了真理。
有些人开始叫嚣，还是私人老板有本事，人家会管理，会赚钱。
国企机构臃肿，干工程安排那么多不需要的工作岗位，是浪费国家的钱，如此云云。
适逢国企改革，大量国企因为经营不善，破产倒闭，下岗大潮汹涌。
这样的论调，市场更足。
以至于，更多人，感觉好像干工程真