清晰察觉到公司风气有点问题，但苏业豪一点都不慌。
他自知能力有限，因此继续老规矩……打电话摇人帮忙。
又是麦肯锡咨询公司。
自从年初前去考察美地集团，看老爹利用咨询公司的人才，完成了涉及数千人的事业部重组工作，苏业豪的“管理水平”一下子就上去了。
税务问题交给会计事务所，法务问题交给律师事务所, 查资料、整改公司交给咨询公司，就连对外收购投资等等也能找到高盛之类的金融服务商帮忙，外加猎头的一条龙人才搜集服务，基本上就稳了。
苏业豪的个人管理水平确实没那么强，但他有钞能力，还很善于甩活偷懒。
不同于平时的头疼医头脚疼医脚, 他这次准备在icq来一次大的整改，免得员工们没有敬畏之心, 躺在功劳簿上把公司当做养老院, 办公氛围明显已经变了味。
萝卜要有，大棒也要有。
当他坐在会议室里，叫来十多位高管们一起开会时候，琳达·云坐在旁边充当翻译。
这帮icq的“老人”们本来还不以为然，只听苏业豪一上来就出大招，淡定告诉说：
“我已经联系好了麦肯锡，接下来会有些大动作，其中包括抽调一批