“开拓环太平洋的长途旅游路线……”
“开拓冬季的低价旅游项目……”
“进行市场调研，将部分游轮补给从国内转到更低价的东南亚地区，以压缩成本……”
“进行内部管理层优化，提高管理能力和工作效率……”
看着这些报告，先知打不起精神。这些其实就是最基本的公司经营优化方案。几乎每一个新开的公司都要经历这个步骤。只是有些公司是在发现问题之后才去优化。而寇天明未雨绸缪，在未来可预见的业务拓展和问题上，他现在提早做了公司的内部优化。毕竟，对于刘子懿来说，以她的角度，这家游轮公司是她的第一家公司，她既没有开公司的经验，也没有这个行业的经验。
而且，为了能够快速启动，刘子懿几乎是100%沿用了大姐的那套班底。里面自然有很多不服刘子懿的人物。这些人都需要在不影响业务的情况下一点点清理更迭。这个清理的过程不可能一瞬间完成，一定有一个缓慢的过程。
先知已经可以预料到，在未来的某个时间点，不需要自己动手，刘子懿公司内部就会爆发出一次非常巨大的矛盾对弈。而刺激这个矛盾发生的时间点、或者说事件，就是公司内第一次巨大盈利后产生的“分赃不均