张俊见打压香港房地产的事情很简单，就不再多提。
转头就跟马世民商量起怎么发展和记黄埔公司的事。
对于港口，张俊不是很了解，便让马世民自己去处理，主要聊到了零售和制造业务，让股民见到零售业和制造业的潜力。
和记黄埔公司拥有屈臣氏和百佳超市，制造业务借助这两个渠道, 发展的顺风顺水。
张俊看了一下，和记黄埔公司制造业务涉足非常广，包括电器、纺织、皮革、木材加工、家具、食品、服装、印刷、机械设备等等……公司规模大小不一，这也与和记黄埔所执行的大肆投资兼并策略有关。
控制着这么多家小公司，看的张俊一阵头大。
必须卖掉一些公司，回血。
张俊就这事跟马世民商量了很久。
制造业务重点放在发展电器、食品、家具、服装以及机械设备, 其余的业务，优势不不明显, 都可以卖掉。
马世民一边计算着，一边对张俊说：“卖到这些业务之后，和记黄埔公司少说可以获得7500万港币的发展资金！”
“电器方面，主要放在开发电视机、冰箱、洗衣机、空调四大件。”
“食品