是为自己推脱，我是实实在在的给公司建言。我们可以安排一部分员工来这边参与管理，顺便学习，但是，由一名华人领导一大群当地科研人员，是有问题的。”
“目前，全球的大企业都有一个趋势，那就是本地化，明明是外资企业，可是要千方百计的洗刷掉外企的标签，尽可能的让当地人觉得这是本地企业，因为这样做，可以获得客户与员工的认可，增加凝聚力。”
“至于安全的问题，则是可以利用相关制度来保障的，更何况，像纳吉这样的人，他也不会冒然的做对不起公司的事，因为一旦败露，代价会非常的大。在米国，不少科技企业的一把手直接就是天竺人，如果那样的担心是必要的，那么那些人为何会把一家公司交给外人全权负责呢？其实相对而言，天竺人的忠诚度还是蛮高的。当然了，公司上面，做好相关的制度架构，将其给框住，这才是根本，否则，就算找一名本国人，也有了能会出篓子。”
“至于陈总那里，我说句僭越的话，我觉得......陈总对于这么大一家企业，尤其是国际化程度越来越高的大型科技企业，他已经有些力不从心了，这不仅仅是受教育程度的问题，也是一个视野和思维的问题。他其实也是有能力的，管理一家资产几十上百亿的企业