反正不到二十七个工，就得按二十七个工给他们钱，我现在还清楚的记得，有一个月下了二十二天雨，他们就干了八天活，我却得给他们付二十七天的），还有一天一付，不答应人家就走，鸟都不鸟你。干了一个工程，前前后后换了好几百人。不是我不想留，是真留不住，你要是让他一点不爽，马上走人，都不等你到第二天。
一一年那次赔的虽然不少，但我真的学会了很多东西，也真的成长为一个合格的包工头。
一二年，我父亲接了一个污水处理厂的工程，总造价将近一千万，对于我们这种小包工队而言，这就是一个非常大的工程了。
我父亲跑材料，我负责现场管理。
工程干到一半，我就将利润算出来了，至少能赚两百万。
那时，我是真高兴。
可很快就急转直下。
工程款迟迟不给。
那时，我们父子产生了分歧。
我说停，不能再干了，越干陷得越深，停下来把前面的钱结了再干。
我父亲说，停了他（老板）就完了，咱们也完了，那时我家已经垫进去不少了（几十万）。
我没拧我我爸，我爸抬钱给工人开工资，继续干。
我爸抬了多少，