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“一点，就是关于b站将来的收费问题。完全免费，靠流量拉广告，赞助，甚至融资，这在市场很难行通。a站的失败就是最好例子。在国内，其实不缺有钱的用户，许多人愿意购买会员，享受特权化，差别化的服务。b站要走的线路，并不是像优酷，爱奇艺那样购买会员。如果那样的话就没有区别化了。b站将来要走的，是手游联运，以及acg周边运营，还有像斗鱼tv那样，打赏承包，自愿消费的收费运营模式……”
结合前世的成功经验，沈栗将b站的主要运营模式，详细的规划讲解给管理层。b站需要抓牢核心用户，也就是现在的年轻人。所以结合打赏功能，手游联运，acg周边产品运营，这样的不强制性付费模式，外加广告收益，作为主要的盈利模式。
一番话说完之后，在场的数十位管理高层，便纷纷觉得很是在理的记在笔记本电脑内。
这时，一位公司女高管，举手的向沈栗提出问题道，“沈总，关于网站的广告这块，我们是否学习优酷和爱奇艺那样，在剧前，剧中安插广告？貌似这样的模式，广告商们很是喜欢。”
“b站的一大优势就是视频前后，毫无强制性广告