们做过客观分析，像微软这些企业的情报系统对企业经营的贡献率大约是17左右，而我们三井，则是以信息为最终的经济效益，情报就是整个公司的命脉，贡献率说是100也不为过。
跟z国和美国这样地大物博的国家不同，rb缺乏资源，缺乏各种资源！
因此rb的企业想要在国际上取得成功，靠的并非产品而是情报，靠情报来获取技术、市场、资源和渠道。
以rb的粮油食品部门为例，国家与国家之间的产品信息就非常重要。
首先是信息搜集，例如玉米是饲料行业的作物，所以一个玉米方面的专业人才会搜集与饲料有关的情报信息。
除了看《z国畜产报》这样的刊物所公布出的信息之外，还需要搜集一些市场上的价格信息和各地的产量数据、天气数据等，以及猪肉、鸡肉等的存栏，以便提前判断好饲料的需求量。
假如z国的玉米先卖到rb市场，等z国玉米资源不足时，三井物产就可以把美国的玉米卖到z国市场。
谁都知道rb本土是不产玉米的，但可以利用我们完善的情报系统进行全球的资源配置。
当信息的收集工作完成后，收集者要先对信息做出一个自我判断，然后将原始信息加上