霍沛存懒洋洋的单手托腮，还告诉靳兮兮。
最基层的员工，获取数据拿给小领导。
小领导整理数据，拿给大领导。
大领导分析数据，得出结论，拿给大大领导。
大大领导汇总数据和结论，再三检查，然后再综合考虑各种因素，最终将文件递上去。
这才是总裁拿到的文件。
当然过程不可能这么简单，但极其笼统的可以这么归类。
其中哪一个步骤出问题，最终交到总裁手里的文件，都可能出现致命的错误。
要是尽信交上来的数据，那这总裁，真的别干了，回家种地去吧。
霍沛存又说：“当然了，能交到总裁手里的文件，肯定都是经过底下人的层层确认和检查。如果交到我舅舅手里的文件，数据出现了问题，那这个锅，就得许易背。”
如果交到许易手里的文件出了问题，那这个锅，就是许易的‘许助理’来背。
责任层层分包下去，每一个环节，都要再三确认和检查。
可这不代表当总裁的，就不用再确认和检查。
大老板要有统筹全局的眼界，看问题可不能被局限住，的有大局观。