这种缺陷在大本营并不明显，大家可以参照后世的社会制度，慢慢打造一个符合自身发展需要的社会环境，摸着石头慢慢过河也没什么问题。这问题在之前公社体制推行的时候曾经暴露过一次，后来在陶东来的倡议之下对管理制度进行了一些改革，才逐步弥补了管理人员在经验上的不足。但当穿越集团需要向外部扩张势力的时候，短板缺陷的影响就会逐步显现出来。
驻崖办之所以能在短期内就在崖州站稳了脚跟，建立起商贸关系和人脉网，很大一部分原因就是有马力科和何夕这两个熟悉体制的人在从中进行运作。他们对于当地官场所做的有针对性的渗透，并不是商业或者军事手段能够替代的。广州的情况显然要比崖州复杂得多，需要接触的社会面也会更广，相应对于驻广办人员的能力要求也就更高穿越集团内部现在并没有太多符合这样要求的成员，执委会对于人员的选择空间可以说相当有限。
目前高层人士对于这种人员结构上的缺陷已经有了一定的认识，但短期内也并没有更好的解决办法。技术人员转行搞管理是需要时间来慢慢熟悉的，而仅有的一些拥有从业经验的成员，就不得不像何夕这样充当起救火队员的角色，哪里需要就得分配去哪里。
“所以我这种情