人目标与穿越众的组织目标联系起来，应该是管理者们在目前需要引起重视的问题。
孙长弥的建议也的确引起了执委会的关注，在陶东来的授意下，蒙贺专门在论坛首页置顶了这篇帖子，以便让所有成员都能在登陆进论坛的第一时间看到它。几乎每个人都参与到了这场讨论中来，千奇百怪的主意也是层出不穷，只是其中真正具备了可行性和实用性的建议并不太多。
不过很快有一份来自劳改营的建议被加入到执委们的碰头会议程当中，内容便是针对孙长弥提出的问题。这份建议书的作者是任亮，他认为现有的酬劳制度的确无法充分刺激外来人员的主观能动性，必须要对此进行改革。而他的改进方案就是建立劳工等级制以及相应的区别待遇。
这个“劳工等级制”可以说是脱胎于劳改营现行的“积分制”，但跟积分制有所不同的是，这套制度并不直接使用积分来兑换各种待遇，而是建立起更为完善的，与积分挂钩的等级制度，利用等级之间的待遇差别来调动被管理者的劳动积极性。
任亮在文中以渔民于大山为例进行了详细说明，假设初级劳工于大山完成了一个工作日所规定工作量，他将获得两个积分和应有的酬劳。当他的积分累积到一百的时候，就能晋升二级劳