只要是人才，我们就会想尽办法让他留下来。
这些人才之所以要离职，除了少个别自身原因不得不离职外，很多时候就是公司待遇和福利方面，发展方面出现了问题。
而这时候，我们就需要有针对性的进行解决了。
另外一方面，则就是我们如此宽松的工作环境氛围了，适应了我们这里如此宽松愉快的工作环境，这些人即便是拿着高薪去了其它企业，也会有些适应不了，很多人最终都选择了回归。
在这方面，我们也有这种机制，对于这部分重新回来的员工，我们也会开辟绿色通道。
当然了，这并非代表我们就不会淘汰人了，事实上在我们公司内部管理中从上到下都奉行着一种理念，那就是凭本事吃饭。
有能力者上，没有能力者自然要为有能力者让出位置了。
如果有员工适应不了自身的工作，连续几个月考核都差强人意的话，则就会有HR也就是人事专员前去与这名员工进行谈话了。
不过，这并非是主动劝退，而是一方面进行勉励，另外一方面则是建议其参加公司所提供的相关岗位培训课程，从而提升自身的业务工作能力。
经过激励后，如果该名员工的考核还没有改变的话，那么我