习惯孤独的，盲从者是不可取的。”
“在很多事情上，不要怕那些大臣与你争论。真正敢与你争论的，那才是真正为江山社稷考虑的人。若是真到了无人反驳地步，那才是真正危险的。为上位者，胸怀要宽，不要动不动就整你的下属。让一个死板的读书人，去那种地方打开心结，这个损招也真亏你想的出来。”
“想不通的，让他们想通的方法有的是。你是他们的主子，要知道怎么去引导他们想通，而不是采取这种办法。尤其是对于那些倔强，甚至敢于顶撞你的人，要能容得下。这种人真正是有才干的，才是你将来真正助力。让他们接受，以你的手段法子有得是，何必做那种事？”
“其二，便是用人上。这天下所有的事情，最难便是在落实上。而落实的关键，便在执行的人。只要执行的人得力，你的那些东西才能推行下去。所以你的观点是什么，关键的问题首用人。若是用好了人、用对了人，无论你胸中的抱负是什么，几乎可以说便成了一半。”
“若是用错了人，再好的想法，他都能给你弄坏了。你的政令再好，也是推行不下去的。我知道你心中有沟壑，也不缺乏敢为天下先的勇气。我这些年，一直过于求稳了，所以才想着提前将位置交给你。所以，你只要做到以上