“平台内琳琅满目的商品，确实是会让消费者眼花缭乱，可是也因为亚马逊吸引了需求更加多样化的消费者。”陈东说道。
安妮一边将亚马逊的财报交给陈东，一边说道：“我只是觉得，我们自己可以建立一个平台。”
“何必让亚马逊占了便宜？”
在安妮的眼中，ipod给亚马逊提升了大量的访问量，这是亚马逊乘东风的契机，ipod在一定程度上可以说，是给亚马逊织了嫁衣。
“你不能用谁占谁的便宜，来看待企业之间的关系。”陈东教训道：“网络时代，大家做生意，其实都是互相成就的。”
“你觉得，是ipod给亚马逊带来了流量，可是在我心里，亚马逊平台入驻了更多的商家之后，势必会迎来更多的消费者。”
陈东看着她，“这也是成就了我们，不是吗？”
陈东特别理解安妮，想要保持平台纯净、单一化，一体化的理念。
但是，这种想法完全不符合互联网思维。
互联网思维是一对多，一个平台同时服务所有的中间商，生产商，还有末端消费者。
只要大家都把货物放在同一个平台上，有了比较，才能更好地促进市场不