决策委员会。
做出了九个重要决定。
第一，跟联想合作，借用他们的品牌，发展自己的MP3业务。
主要就是模式的探索。
世界上的MP3款式太多了，大学生们到底喜欢什么样的类型呢？
不如就专门在校内网论坛上发一个官方帖子，把一些主要流行款式的图片都发上去，让大家点评。
然后，根据大学生们的意见，保留大家喜欢的设计，修改不喜欢的造型，推出专门面向大学生的定制款联想MP3。
这绝对算是帮联想打了一波免费广告。
否则人家也不会授权品牌。
这样做，既满足了大众口味，又减少了工艺设计费用，节约了成本。
第二，成立了微知网。
这是主打高端内容的网站，直接跟校内网的实名制体系挂钩，所以在运营方面比较简单。而且，周不器提了一个极具创意的想法。
大学生们经常会在校内网论坛中发帖，其中不乏一些很有知识量的技术贴。
把这些长篇帖子找出来，挑出那些高端用户，以校内网官方的名义给他们发送站内信，发出邀请！
邀请他们进入微知网答题。
校内网会拿出1000万元的答题