“紫微星环球”这个项目，主要是做三件事。
第一，收购。
今年之内，把米高梅、环球影业、漫威、梦工厂动画给买下来，并把这些好莱坞电影公司进行适当地重组，都变成紫微星环球旗下的子公司。
第二，管理。
用两三年时间, 让紫微星环球延着传统的好莱坞模式，先健康地运作起来。比如漫威，要把漫威宇宙给建立起来；比如米高梅，要对其重新制定战略，争取让其复苏；比如梦工厂动画，要推动卡森伯格重回制片岗位上, 正面跟皮克斯抗争。
甚至包括当下发展极好的环球影业。
3d大片的时代到来了。
环球影业旗下有一个超级大品牌“侏罗纪公园”, 要尽快地启动起来，赶上《阿凡达》上映所带来的3d观影的第一波红利春风。
第三, 转型。
从娱乐帝国向内容王国的转型，逐步地放弃dvd、电视台、点播台等传统渠道，以互联网流媒体取而代之，确定下“院线+流媒体”的战略纲要。
也就是说，几年之内，紫微星环球是一家非互联网化的传统型集团公司，这在股权分配上就比较简单了。