下午，王林去申纺集团的其它几家工厂转了转。
在这些工厂里，他看到的情况，和五厂基本差不多，有的完成了清理工作，有的还在进行。
让王林感到心情格外沉重的，还是纺织工人的分流。
这是一个无解的结, 只能慢慢消化。
王林要盘活的是企业，如果把全部工人照单全收的话，那新成立的公司，和以前的申纺集协和又有什么区别？
几十万人的集团公司，就算王林是重生者，他也回天乏术, 想不到办法来安置他们。
时间已经来到1991年，这一年, 申城正式职工的工资, 已经涨到了300元左右。
一万个工人，每个月工资就要发300万。
王林的爱秀集团，现在有三万多职工，每个月的工资就要发出去一千万，每年就是1.2亿元人民币。
十万个工人，每个月就是3000万工资，每年光是工资就要发差不多四个亿！
这样的人工成本，在九十年代初，放在全球范围内比较的话，还算比较低的。
只要算一算工资、开支, 就知道申纺集团55万工人，为什么难以为继了。
王林现在要做的事情, 是盘活整个企业