? 纯文字在线本站域名手机同步请访问
十点多，李南来到市长汪明迪的办公室，将周末时间遇到的事情说了一下，重点提出了东湖镇准备搞的限期责任制，认为这是提高基层执行力的有效办法，市政府也可以借鉴。
“特别是在重大工程上面，我们可以通过明确责任人，制定落实期限，拉一张表格出来，我记得管理学中，有一个叫做甘特图的，也可以加以应运，把我们的工作通过甘特图进行控制，市政府随时可以掌握进度情况，对于增强基层执行力，有着很大的推动作用。”
李南其实也一直在思考如何控制各项工作进程的问题，毕竟市政府的各项工作繁多，安排布置下去了，如果不加强平时的监督和管理的话，下面的人就会推诿拖延，工作就会大打折扣。而如何有效地掌握各项工作的进度，就是有必要利用一些现代的管理工具，这些现代管理工具，在现代企业之中使用得非常多，当然主要也是国外一些现代化企业，在华夏国本土成长起来的一些企业，管理方面相对还是要落后一些，不过也有不少企业开始在借鉴学习。
对于市政府来说，就像是一个大型的企业，这个企业又分成很多的条线和部门，下面又有分公司，纵横交错，是一个非常复杂的企业，