有有形、无形的资源和乐迷聚集在一起，
为乐迷提供高质量的音乐产品，
为乐迷们创造更完美的音乐体验。
设计“Do 音乐网“，网络人才，则成了张亚栋实施计划的第一步。
但是空有一番报复，没有资方支持，张亚栋的野心最终也是雷声大，雨点小。
不过林远却是可以将这个计划有条不紊地进行下去，他评估过这里的无形资产和张亚栋本身公司的有形资产，
即使是那些一流的录音设备，乐器，为数可观的麦克风及各式钢琴，包括一台Yamaha CFX演奏级三角钢琴及无数直立式钢琴，电子，办公器械，都有一百多万的价值。
无形资产，恐怕运用的好，三千万也能衍生出来，而且，林远只需要半年的时间，就能把他完成转换。
一百多万的有形资产，华夏的Abbey Road级录音室，加上张亚栋这个人，再加上短时间内的三千万无形资产的转化红利，最终林远是定了300万的收购价格。
300万一下子砸到张亚栋面前，后者是觉得挺过瘾，价格还可以，但真的是他的眼光被限制了，不说鼠目寸光，却也真不是一位合格的投资人。
可能他更多的精力