“如果长期来看，一个充满生机、天时地利人和皆占的B站最终会进化成何种状态？”
“中期与抖音快手西瓜、优爱腾阵营乃至Youtube相比，B站的核心竞争力究竟是什么？”
“短期用户规模越来越大的B站是否真像外界说的那样在撕掉二次元标签？”
沈锋发出灵魂三连击，笑道：“陈睿要是能解决这三个问题……”
“前途无量！”
丁薇知道自家老板很看好B站，远比优爱腾更关注，毕竟都是年轻人。
别看国内视频巨头都亏钱，除了背靠卫视的芒果，但B站的亏跟长视频平台的亏绝对不一样。
简单对成本结构和收入结构稍加分析可以发现，爱奇艺去年59亿总内容成本中有77%的部份可以通过向用户收费来打平，剩余23%恰好能被15亿元的在线广告收入填补。
很明显爱奇艺很着急把购买内容的成本从用户身上快速收回，这不难理解，毕竟内容购买是人家吸引用户的第一手段，但这笔开支十分巨大，几乎不能通过其它变现手段填补。
内容购买既是主要增长手段，也是主要盈利手段，这套模型决定后续产品设计和用户体验。