很多初创型公司都避免不了出现的一个问题，就是家族企业。
创业初期，几个兄弟齐心协力，不分彼此，为了一个共同的目标活下来，这些公司成长为中型公司或者大型公司的时候，都避免不了出现这种问题。
不管是夫妻店还是父子店，甚至大到朱元璋，都避免不了要在创业完成之后，对组织权利进行新的分配，这样才能让企业更好的发展下去，但是中国式家族企业是一种文化，一种家文化。极少的公司能够在创业成功后，痛下决心成功改造。
人情管理成了这样公司的通用做法，你负责一摊子，我负责一摊子，大家能够共同打江山，却很难共同坐江山。公建业已经做得很不错了，当年一起开创这个公司的两位兄弟，杨文强和朱铭在公司里分工明确，虽说每个人都发展了自己的家人在公司重要岗位任职，但是二人都唯公建业马首是瞻，一方面公建业的个人能力让二人信服，另一方面二人皆不是有野心的人，在公建业的领导下，公司效益一直都不错，杨文强和朱铭生活如意家庭美满，对现在的生活非常满意。
朱铭今年已经60，是三兄弟年龄最大的一个，膝下一子，早已留洋国外，主攻环境自然科学，与恒泰置业这种房地产公司没有半点交集