够的资金支持，在产品还没有研发出来之前，大多数就已经倒在路上（华为曾经的一次错误研究方向JK1000，差点让一家年产值上亿的公司倒闭，可见研发费用的巨大）；
所以，小公司首先就是要先看看国外大企业在做什么产品，而且还要看什么产品好卖，然后再决定公司做什么。
这样，才是中小公司的生存之道，成功的概率才会大得多！
活下去！这是很多创业公司，首先应该考虑的问题。
新领域或者新产品的开路先锋往往会背负更多，一旦自主研发，就要涉及市场需求的培育、消费者的认可度、质量等诸多问题，而且这一过程往往会极其漫长、成本极高，是绝大部分企业尤其是创业公司无法承受的。
就以曾经的万燕公司为例，开发出来的VCD影碟机，然后又大做广告，花费近亿人民币，结果被后面的人摘了桃子；重要的是，他还没有申请整机专利，否则也不止落败于如此。
万燕的对手甚至毫不客气的说道：“万燕的广告，都是为我们做的。”
气不气人！
生不生气！
诛不诛心！