王慧玲好奇地问：“这两人都做项目经理？会不会有冲突？还是你再招募一个项目经理？”
常天浩笑笑：“可能招募不到，就用这两人吧，先干起来再说。”
“那总不能两人都是经理吧？钱我已按你的要求提高到一致的水平……”王慧玲狐疑道，“但就算我没干过总经理，我也只能不能一个小组有两个头。”
“先看一段时间，目前我个人倾向于用姜长宏。”
“为什么？我明明感觉是那个廖忠磊技术更好些，你看他提薪酬要求要更高，而且他还会破解”
“技术是廖更好无疑，但不是技术好就能当经理的，你看他的开发经验，几乎都是单打独斗，与他人配合不多，而姜长宏的水平虽然略逊一筹，却是完整懂的整个开发流程和节点控制的，就算没干过项目经理，至少懂项目经理是干什么……”常天浩笑笑，“项目经理这角色，更重要的是管理而不是自己写，我甚至有种预感，干着干着廖忠磊就会觉得管人不得劲而希望自己单独写。”
之所以常天浩有这把握，是因为他知道很多技术员性格偏内向，缺乏沟通和领导力，本人手上活很好，但带团队、规划他人工作却不适合，20 年后，这种资深程序员干不到40