解决不了根本的问题。还是要让有热情，后顾无忧的人去建设。”
那我从哪找那么多人？
“该撸的不要留，空出来的也有好办法，能调过去一百个就好，其它的选派，这么好的机会，只要留出足够的舞台，有的是人愿意干。我们现在是被‘经验’这东西捆住手脚了，既然问题出现了，解决问题还有比出问题更糟糕的情况吗？这件事，我看用一周时间完全可以解决了，同时我不用去亲力亲为，那是要把标准以上的弄到标准下面的。我监督，顺便考察我们要的剧组环境，问题很简单，这些问题出在了大事讲原则，小事要小心上，把好关，凭凉州的人手就能解决问题了。”关荫不担心这里面会出问题。
刘天官若有所思地道：“大事讲原则，小事要小心十个字可谓是形象的描述了。大问题就出在不能讲价钱的时候讲价钱，小事情就是没守住底线，我再给你增派三十个人手吧。”
“我说的其实在于，一些大事情上循规蹈矩完全可以，看着小的问题出的问题太多了！”关荫道，“我们已经形成了一套行之有效的传令程序，所以，有一批能够让情况和要求上传下达的人就行，其他人可以从扶贫和基层人员中寻找。”
那你就什么都不管？