了拯救世人所做的牺牲——被钉十字架，感谢主上帝的慈爱与宽容，感谢弟兄姊妹的帮助与支持等等。
“而“感恩”的作用，其实类似于一种企业文化，在于能够促使人们扩充心灵空间的内存，让人们逐渐增加仁爱、宽容起来，并减少人与人之间的摩擦，融化人与人之间的距离和矛盾，增强人与人之间的合作。“感恩”文化做得好的企业，能够不断提高员工的生产积极性，增强企业的整体运营效率。
“但是部分企业在赚钱的时候知道遵循市场规律，对待自己的员工却不能按照市场规律办事，单方面强调员工要“感恩”，却不对员工“感恩”；比如工作安排不合理，领导管理不合理，甚至是收入分配不合理等等，却一味的给员工谈大道理，却不能疏通员工内心的不满，长久下来，结果导致员工积极性不断下降，人浮于事，磨洋工的现象此起彼伏，因而企业的整体效率不断降低，甚至随着企业的不断发展壮大而每况愈下。”
“而且，我敢肯定，你们药厂一开始一定有很多‘外地人’吧，而现在呢，‘外地人’的比例一定很少了吧，留下的基本上都是本地的员工。”
“换句话说，也就是你们厂留不住外来的人才！即便是有地方偏僻的原因，但制药企业，