所以在第二年，陆姜转战互联网和科技界，最为著名的案例便是推动谷歌以每股40美元的价格收购摩托罗拉，总价为125亿美元。
这事例当年是引起了全球的轰动，完成如此大手笔的收购计划自然会被人关注。谷歌与摩托罗拉的结合，让Moto在逐渐收缩市场的情况下，依靠谷歌曾经收购的Android移动操作系统成功翻身，使双方在看起来达到共赢局面。
然而在不过短短三年后，谷歌却又将当年以63％的溢价、耗资125亿美元收购的摩托罗拉转手以29亿美元买给了联想，并且这之前谷歌还将机顶盒业务以23.5亿打包卖出，而真正的大赢家无疑是联想。
最后往深里一扒，得，幕后操控人是同一个，就是这位来自Z国的华人。
商界的收购是残酷的，当年这起轰动全球的收购案中，除了守护了摩托罗达七十五年的高尔文家族心痛之外，谁都没有再关注这个曾经芯片制造和电子通讯的领导者，如今的摩托罗拉被拆分如同小姐一般卖来卖去品牌。
当然，商品感情对执行人来说什么都不算，他们眼里只有商业利益，只有盈利与亏损，怎么样让对方栽倒自己手里，怎么样抢占最有利的先机，这才是决策人要做的