老板。
这不是有多么尊重他这个当老板的，相反是因为他们不想承担这个做决定的责任。
与权利随之而来的就是责任，没有人可以只享受权利而不承担责任。
如果最后拍板签字的人是周昆的话，那么项目失败的后果他们也就有借口了，反正是得到过老板首肯的。
那时候周昆势必也不能对他们处理得太严苛，不然就是自己亲手打自己的脸。
而如果项目成功的话，他们该拿的钱也不会少，无非就是在部门里的话语权弱一些而已。
随着公司规模的增长，像这样的会议只会越来越多。
即使其中的百分之五十六十甚至更多，可能都没有什么太大的效果，但却又是不可避免的。
除非把一切都交给职业经理人打理，自己只当一个安心享受的甩手掌柜，那也要考虑到管理的道德风险。
比如万科就是最典型的例子。
看他的财报少数股东利润竟然比归母利润还高，其实就是万科的高管们通过跟投这种方式把公司旗下最优质的一批项目的利润给分走了，实际上这都是属于公司的利益。
只掌握少量股份的管理层必然和公司整体的利益产生矛盾，账面