? 在场的都知道，与其说高亢要帮汤凯算账，不如说高亢是在找汤凯算账。怪只怪汤凯失礼在先，现在只能眼巴巴看着高亢这脸打得是重还是轻了？
高亢一脸轻松的望着汤凯笑道：“g项目分子站和管道站，两者之间投资成本有8%的差异，管道站的成本高于子站。另外不管是哪一种气站，市内和市郊的成本又有10%的差异，市郊建站的成本高于市内。
在此我只能引用几项核心的基本数据，主要是为了让大家有个清晰的概念方便比较。建一个g气站的成本大约在650万左右，其中主要设备折旧年限3-20年不等，平均每年折旧额约70万人民币上下。不计算产品成本的前提下，一个g气站平均每天的综合成本约6100元。
根据咱们县车管所统计的数据，全县机动车约11万辆，其中约25%是使用燃气动力。这就是说咱们县g项目的市场规模最大就是3万辆汽车的年消耗，也就是3000万立方的液化气。液化气成本17元/立方，销售价36元/立方，扣除成本和税率后，一年的毛利差不多3800万。
咱们县至少需要再设立五个站点，也就是3250万的基建投资。再扣除综合运营成本220万/年，以及70万/年的折旧额，平均